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      把握“三個關鍵”做好就業工作 回答“三個問題”抓好學生管理

      4月1日上午,學校在立德樓403召開學生管理暨就業工作會議,分析研判本年度畢業生就業和學生管理等方面的形勢和挑戰,部署各項工作措施。黨委書記鄒鑫講話并作工作部署,黨委副書記元維社主持會議。學生工作處和各二級學院相關負責人參加會議。

      鄒鑫充分肯定了學校就業工作的成效和舉措,圍繞畢業生規模、疫情防控常態化、國內外經濟形勢,深入分析今年畢業生的就業形勢。他表示,大學生就業工作事關社會和諧穩定大局,事關學生家庭和畢業生本人的切身利益,全校上下要進一步提高政治站位,深刻認識就業工作的緊迫性和重要性,把就業工作放在突出位置并落實抓好,高質量完成本年度就業工作目標。就如何推進學生就業工作,他強調了“三個關鍵”:

      關鍵之一:全面摸排

      一要對學生的就業狀況進行全面摸排。了解其就業意向和進度,做到“底數清、情況明、動態準”。明確“學校要為中山培養技術技能人才”的職責使命,鼓勵學生盡量留在中山特別是開發區就業,致力為中山產業轉型升級和高質量發展提供技術人才支撐。二要對企業的人才需求進行全面摸排。要多走訪企業進行調研,了解行業產業發展的最新情況。不斷優化調整專業和課程,增強學生就業競爭力,同時選擇更多龍頭企業、頭部企業或與我校專業關聯度高的規上企業開展深度合作,開發更多實習實訓崗位,讓更多畢業生在企業“留得住、用得上”,實現高質量就業。

      關鍵之二:分類指導

      要做深入細致的工作,詳細了解學生的就業意愿和個人特點,尤其要重點關注“慢就業”“難就業”“不就業”等特殊學生群體。結合學生專業特長、性格特點、存在困難等實際情況進行分類指導,做到重點突出、主次分明。要認真做好學生職業生涯規劃教育與就業指導服務,有針對性地加強就業、升學、創業等不同方向的教育,幫助學生樹立正確的“成才觀、就業觀、職業觀”。

      關鍵之三:精準幫扶

      要堅持落實就業工作“一把手”工程,做到“全員上陣”。積極推動建立健全多方聯動的工作體系。要充分挖掘和利用二級學院領導班子、專兼職教師、優秀校友和校企合作資源,結合不同學生群體的特點和現狀,做到早謀劃、早主動、早著手。要改進工作思路和模式,將有就業困難的學生一個不落地列入幫扶名單,“一對一”精準對接,群策群力幫助學生順利找到工作,實現個人價值。

      對于學生管理工作,鄒鑫重點圍繞“社會全面發展、疫情全面影響、網絡全面沖擊”闡述了當前學生管理工作所面臨的挑戰性和復雜性,分析了大學生群體普遍存在的不良現象和主要原因,并表示學生工作隊伍要適應新常態、掌握新特點、探索新思路,從實際出發,引導學生守規矩、明事理,助力學生更好地學知識、練技能、長本領、好就業、能成才。就如何抓好抓實新階段新形勢下的學生管理工作,他強調要回答好“三個問題”:

      問題一:為何抓?

      首先要充分認識抓好學生管理工作對學生成長成才的重要性。人才培養是高校的基本職能之一,做好學生管理工作,是回答好“培養什么人、怎樣培養人、為誰培養人”這個根本問題的必然選擇。要明確培養人才是學校的主要職責之一,立德樹人是教育的根本任務,為黨育人、為國育才是我們的使命擔當。其次要充分認識抓好學生管理工作是人才培養的基石。學生管理工作抓得好不好、學校對學生管理是否得當、是否符合學生身心發展特點,這些問題將直接影響到學校人才培養的質量,是做好學生思政教育工作、促進學生健康成長發展、確保學校穩定和諧的必然要求。

      問題二:怎么抓?

      要重點從四個層面規范和改進學生管理工作,不斷提升教育管理的科學性、實效性、創新性:

      一是理念上:堅持“以學生為本”、“管理就是服務”思想。要尊重學生、理解學生,真心實意、公平公正對待學生;要關心學生的困難疾苦,主動為學生解決學習、生活、心理以及就業等方面的困難和問題。既要“錦上添花”,更要“雪中送炭”,為學生的成長成才服好務。

      二是行為上:要堅持“以身作則”、“率先垂范”。要加強師德師風建設,教育引導好每一個學生,成為學生心中的好榜樣,同時注重以自身所學專業教育輔導和影響學生。具體體現為“四個字”:要“嚴”,做到嚴格管理、嚴格要求、嚴明獎懲,做到嚴明理、嚴有情、嚴求實、嚴生威。要“細”,做到見微知著、防微杜漸,從細處著眼、從小處著手,及早發現苗頭性、傾向性問題,防范于未然,排除各種隱患。要“常”,做到狠抓經常、做在經常,與學生多溝通、多聆聽、多談心,新情況新問題越多,對經常性管理的要求就越高。管理工作貴在經常,千萬不能形成“一批二罵三不管”的局面。要“實”,做到實實在在、不搞形式主義,真正形成講實話、報實情、辦實事的良好風氣。

      三是方法上:既要堅持諸如“三全育人”、制度管人、“三自管理”等已往已熟練運用、行之有效的管理辦法,又要創新工作方式方法:譬如要用好“群體理論”管理學生。充分發揮班集體、同宿舍等“正式群體”和自發形成的學生社團、球隊、歌友會等“非正式群體”的不同優勢,一方面利用正式群體動力系統的規范和壓力促動學生從眾、服眾,另一方面利用非正式群體的情感、信任因素推動管理目標穩定有序地實現。同時注重運用榜樣的力量,促進學生出現模仿榜樣的心理現象,激勵學生學習榜樣,激發學生互助互愛。

      四是制度上:要堅持“制度管人”、“制度服眾”。進一步梳理現有的學生管理工作制度,不斷優化制度體系并形成長效機制。加強宣傳教育,提高學生遵守紀律、按章辦事的意識,做到有落實、有跟蹤、有督查、有考核,并注重考核結果的運用,使學生管理工作達到良好效果。

      問題三:抓什么?

      一是抓學生管理:抓好思政教育,堅定理想信念,持續推進“黨建鑄魂+特色育人”;抓好勤學守紀教育,遵守課堂教學紀律,提高學習主動性和積極性;抓好競賽教育,鼓勵學生更多地參加各類競賽和大型活動;抓好宿舍紀律教育,加強宿舍文化建設,營造健康向上的學習生活氛圍;抓好學生干部教育,在同學們的思想、學習、生活上發揮好帶頭示范作用;抓好實習實訓教育,鼓勵學生到企業一線鍛煉,提升專業實操技能。二是抓學生管理隊伍:要形成“全員參與管理”的工作格局,不斷加強學習,提升工作能力和水平;要定期深入宿舍、課堂、社團等一線了解學生的真實情況,結合不同年級和群體的實際情況,進行有針對性的教育引導;要完善獎懲制度,用激勵措施進行“正面牽引”,用考評考核發揮“鞭笞效應”。要堅持“學生管理無小事”、“事事都是在育人”,真正做到動之以情、曉之以理、導之以行、繩之以紀、持之以恒,從而達到學生管理的良好效果,推動育人目標的實現。

      元維社高度評價了學校的學生管理和就業工作,并要求各二級學院負責人要向輔導員、班主任和老師們傳達好本次會議精神,進一步認真思考、開拓思路,形成強大的工作合力,將好的舉措、新的做法落實到學生管理和就業工作中,做出實效、做出成果。

      會上,各二級學院相關負責人介紹了本學院的學生管理和就業工作情況;學生工作處處長陳力蔚匯報了本年度畢業生就業、學生管理工作等方面的整體情況和挑戰,并結合實際提出了意見和建議。

      撰稿:鐘嘉妍

      二審:陳小明

      三審:李 衡

      撰稿單位:宣傳統戰處

      2022-04-02 09:29

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