訓練營,小切口——打造“名師引領+大師工作室”菁英訓練營,高效培養光電精英人才
光電信息學院黨總支堅持黨建引領,推動黨建與業務“雙融雙促”,積極打造“黨建鑄魂+品能育人”特色品牌,積極探索實踐“菁英訓練營”人才培養模式?!拔覀冊趯W院內按學生學習需求實施分層教學,希望通過訓練營這個探索創新的‘小切口’,達到‘以賽促學,以賽促教’和‘發現人才,培育精英’的目的?!惫怆娦畔W院負責人、黨總支代理書記、副院長曾亞森教授說。
(一)優秀學生與優質企業的“雙向奔赴”
“教師精耕,學生細作”是菁英訓練營堅守的原則,目前光電信息學院通過該訓練營開展精英培養、競賽培訓等工作已超過四年。近年來,訓練營的學生在全國大學生電子設計大賽、藍橋杯單片機大賽、廣東省電子CAD競賽、力生美半導體杯電源設計大賽、香山工匠大賽等重要競賽中獲全國一等獎和二等獎共4項,獲廣東省一等獎10項、二等獎和三等獎40余項,獲行業企業獎項60余項,與50余家新一代信息技術企業建立了密切聯系。
“菁英訓練營在我們學院已成為一種培養優秀人才的固化模式,我們那些獲獎的學生基本上都實現高薪就業?!庇柧殸I主要負責人、光電信息學院專任教師張遠海介紹,“例如,訓練營的學生吳精浩在老師指導下,專注開關電源技術,獲得國家電子設計大賽獎項,目前就職于雅達電源制品(深圳)有限公司,剛入職月薪就有7000元,試用期結束后目前月薪已超過1.7萬元,這只是訓練營走出月薪過萬的學生的一個縮影?!?/span>
在訓練營,學生不僅學習到“內涵深厚+外延寬廣”的電子產品設計與開發本領,獲得電子類重要競賽獎項資歷,精準對接企業能力需求,還養成熱愛專業、主動學習、研究探索的良好習慣。同時,優質企業通過重要賽事提前了解菁英學生能力,學生參加重要賽事提前熟悉企業對技術的真實需求,有利于實現優秀學生與優質企業在高質量就業過程中的“雙向奔赴”。
例如,“力生美大賽”由企業全過程贊助支持,校企共同出試題、當評委,在備賽和競賽過程中共同培養和挖掘優秀的學生,并最終實現學生就業與企業招聘的“雙向奔赴”——企業向獲獎學生伸出招聘的“橄欖枝”,學生從眾多招聘需求中自主選擇。據統計,今年學院入職力生美公司的學生均來自訓練營,實習工資就達到5000元,轉正后月薪超過7000元甚至更多。
據統計,訓練營絕大多數的學生畢業后進入企業都能獲得滿意的起薪,試用轉正就有機會獲得優職高薪,企業引入學生即可上崗實操,企業人崗失配風險明顯降低,逐步實現了“學生滿意、企業滿意、行業滿意、家長滿意、學校滿意、政府滿意”的“六方滿意”高質量就業。
今年,訓練營里實現高薪就業的學生還有陳冠明、溫紅英、梁可旭、劉洪智等幾十名同學,他們在企業轉正后的月薪都接近一萬。另外,還有一批學生選擇繼續深造,如張雨墨考上廣東工業大學碩士研究生,李文澤同學考上廣東海洋大學碩士研究生。
(二)“產教融合+德技并修”打造精英儲備人才快速培養鏈
據了解,“菁英訓練營”向產業鏈高端看齊,瞄準光電企業崗位所需的核心能力,對接光電產業高端人才培養,教學訓練內容以產業企業前沿的技術為主,用真實的項目指導學生,其育人模式的特點主要體現在“專業、課程、資源、競賽”四個方面:一是以專業群建設為根基,強化“產品導向、能力遞進”培養模式,瞄準高端光電產業鏈的智能電子產品設計、生產、調試、維修等崗位群,依托相關崗位典型生產任務,梳理崗位能力,建設各專業教學標準。二是以課程改革為抓手,建立“厚基礎、重模塊、強應用”的課程體系,夯實學生知識基礎,模塊化設計教學內容,引入企業真實生產案例作為項目制的教學模塊,通過精選實訓任務,考查學生實操能力,遴選出“懂技術、愛鉆研、有志向”的光電精英學子。三是以資源配置為導向,選拔專任教師,成立教學名師工作室;投入建設經費,充實技能訓練軟硬件;改革績效制度,鼓勵師帶徒言傳身教。據此,學院構建出“重實戰、有活力、可持續”的教學相長育人環境,并打造以“教學名師+四有名師+系列大師工作室”為主的菁英訓練營強大師資團隊。四是以技能競賽為牽引,溝通中山市光學學會,承辦了“香山工匠大賽”(學會競賽);引入精英光電企業,舉辦了“力生美大賽”(企業競賽);對接重點信息產業,承辦了“藍橋杯大賽”(行業競賽);關注國家關鍵賽事,參加了“電子設計大賽(學科競賽)”建立支撐“新一代信息技術”的“四賽組合拳”實施路徑。
產業梯度逐步轉移、區域產業加速融合、數字化浪潮沖擊傳統制造,面對這些變化態勢,職業教育的人才培養又走到了新的發展節點,也肩負著新的歷史使命。正因如此,光電信息學院以菁英訓練營為抓手,挖掘優秀學生,不斷深化“三教”改革,積極探索“產教融合+德技并修”實戰型教學模式,全力打造一條光電信息產業發展所需的精英儲備人才快速培養鏈條,為探索適應大灣區新一代信息技術產業的人才培養與就業創業模式提供了借鑒。
新平臺,強支撐——搭建專精特新產業學院平臺,實施智慧照明技術現場工程師培養新模式
有了“菁英訓練營”這個創新人才培養模式的小切口,光電信息學院以廣東省“十四五”規劃之“發展新一代信息技術”為遵循,強化“產品導向、能力遞進”培養模式,瞄準大灣區和中山市高端光電企業崗位核心能力,錨定智能電子產品設計、生產、調試、維修等工作過程,著力建設“應用電子技術”省高水平專業群教學標準,又啟動了“現場工程師”人才培養計劃,并于2023年3月順利獲得工信部專精特新產業學院建設立項。
【岳巧云副校長領銜進行智慧照明技術專精特新產業學院立項答辯】
“我們按照‘智慧照明技術專精特新產業學院’建設方案,結合學?!簣@融合’辦學模式,制定并實施8項主體工作?!表椖恐饕撠熑?、光電信息學院專任教師賴偉東博士介紹,“這主要包括以‘智慧照明’推動灣區LED照明產業升級、以‘應用電子技術’優勢專業群領銜產教融合、以‘雙師雙能’教師隊伍提升為國育才質量、以‘3+2’項目范式培養現代學徒照明人才、以‘筑巢引鳳’共贏機制構建產教融合大平臺,以‘優技優才服務’深度滲透光電產業集群,以‘標準引領’構建校企共享教學資源體系、以‘一核三翼’體制機制做強照明產業生態,我們希望通過這些實實在在的舉措,進一步提升光電技術人才培養和產業轉型升級的適配度?!?/span>
【工信部專家實地指導專精特新產業學院建設】
其中,學院重點構建“一核三翼”專精特新產教融合體制機制,積極開展“深海探珠”計劃,確定智慧照明物聯技術作為引領區域發展的“深海之珠”,牽頭構建“一核三翼”專精特新產教融合機制,以中山市國家火炬開發區為引領,以學校育人為“核”,以迪艾生光電等工信部專精特新小巨人企業為“生產翼”、以中山市匯智公司等智庫公司為“孵化翼”、以中山市光學學會為“服務翼”,提升人才培養和產業需求適配度,搭建集教學育人、實習實訓、社會服務等功能于一體的就業創業載體,建立“專業發展與產業發展一致、培養目標與人才缺口一致、就業導向與人才需求一致”的“三維一致”育人準則。
“我們正著力開展‘培養智慧照明現場工程師’產教融合的各項工作任務,并順利取得系列階段性成果,相信今后能有效提高應用型創新人才培養質量,降低校企合作制度性成本,為中山市‘火炬光谷’和‘古鎮燈都’東西兩翼照明產業集群提供強有力人才支撐。”賴偉東說。
另外,光電信息學院大力推動“課賽證分”融通改革,試點《競賽分級與證分互換辦法》。其中,“應用電子技術”專業建設委員會依托“一核三翼”平臺,引入優質企業的高管和技術專家,評定競賽技能與課程內容相關程度,審核證書等級與課程學分互換方法,建立“課賽證分互換”監督機制,聽取菁英訓練年度總結,醞釀出“真學本領、學真本領、學本領真”良好氛圍。
造精品,建體系——推進智能光電技術資源庫建設,建強智能光電專業群課程體系
此外,光電信息學院還積極強化與寧波職業技術學院聯合主持申報的國家級教學資源庫——“智能光電技術應用專業教學資源庫”的建設工作,并以此為契機,大力推動核心課程的優化升級,通過打造兩門省級精品課程建設培育國家精品和五門校級課程培育省精品。
“我們計劃將批量課程加入資源庫標準化課程建設和一流核心課程建設,同時將核心課程朝著立體化課程的目標進行一體化推進?!痹鴣喩痹洪L說,“教學團隊通過用心打造‘精品在線開放課程+數字化教材+課程思政示范課程+行業標準’的課程體系,并對標對表光電信息產業崗位核心技能、能力、關鍵技術等方面,不斷優化課程內容,增強教學的針對性和實戰性,提升光電技術人才培養的精準度和服務產業升級的適配度?!?/span>
同時,結合目前學校部署全面奮戰“雙高計劃”建設的目標,對照高水平專業群十大建設任務,光電信息學院嚴格按照學校關于“雙高計劃”建設的“數量指標”和“質量指標”雙達標要求,圍繞專業建設、課程體系、教學改革、人才培養、技能競賽等方面積極開展系列工作,為學?!半p高計劃”終期驗收和高質量發展貢獻光電的力量。
“我們始終堅持學?!簣@融合’辦學特色,積極配合推進‘產教融合+德技并修’訓練型教學,正不斷探索、創新和優化適應中山智能光電產業體系的人才培養模式,尤其是菁英訓練營的探索最具成效和最有特色?!痹鴣喩痹洪L說,“我們的學生喜歡鉆研技術、愿意苦練技能到深夜,累了就睡到實驗室里的帳篷里休息,這個訓練營走出國賽大獎獲得者,走出了月入過萬的技術精英,這就是我們‘1+1>2’的‘黨建鑄魂+品能育人’的卓越成效”。
那是一個“魔法”訓練營
讓人一進來就沉迷技術
只要有扎實的專業技能
畢業月入過萬不再是夢
在實驗室里的那頂帳篷
見證了品能育人的“神奇”
還有一群年輕人在追光逐夢
撰稿|編輯:鐘嘉妍
責編:朱俊
總編:樊向前
撰稿單位:組織宣傳統戰部