對鄧之鶴而言，能親身參與“低效工業園改造”和“百千萬工程”，既是一份沉甸甸的社會責任，也是個人職業生涯的無比榮幸。“這兩項工程，一頭連著中山的經濟未來，一頭系著千家萬戶的民生福祉。”他說，“在實踐中，我對其背后的深遠考量與時代價值有了愈發深刻的理解，這也成為了我個人成長中極具意義的履歷。”

在剛來到學校工作不久，鄧之鶴就服從組織安排，到東鳳鎮掛職參加“工改”。在推進村集體土地改造升級過程中，鄧之鶴多次拜訪村“兩委”、生產隊隊長、村民代表，與他們持續保持溝通和互動。在交流過程中，他從集體利益出發，幫助村民精準理解政策內涵、分析政策利弊與把握未來發展趨勢。通過面對面解答、線上溝通等方式，他充分收集了村民的意見并及時反饋到后續決策環節，很大程度上消除了村民的顧慮，使村民對“工改”由質疑到理解，從不支持到熱情擁護。

【鄧之鶴參加環境整治工作】

在這兩年多的駐村工作中，鄧之鶴與工作隊同事一起走遍了東鳳鎮全部13個村（社區），并多次參加“工改”政策宣講會，為企業、自改業主建立工作微信群，解答他們的各種疑問；他還多次上門走訪企業和自改業主，為他們提供面對面的政策宣傳、點對點的文件答疑。

“對于企業和自改業主的質疑和不理解，我始終堅持微笑服務、優質服務、熱情服務。”鄧之鶴說，“只有把他們的事當成自己的事，通過專業解答和高效服務，才能贏得企業和自改業主的肯定與認可，使‘工改’工作得到大家的理解和支持。”

在協助企業搬遷階段，鄧之鶴發現有些企業擔心搬遷成本過高、停產損失過大，對改造方案始終持抵觸態度。面對這個問題，鄧之鶴與工作隊成員一起“拆解”企業的核心顧慮——從直接成本（設備搬遷、新廠房裝修）到隱性成本（停產周期、客戶流失），再到長期擔憂（搬遷后政策支持能否落地），對應梳理改造政策中的補貼細則、臨時生產過渡方案、搬遷后的產業鏈配套支持等資源，幫助企業分析利益，成功推動了搬遷工作。

“這些在實踐中錘煉出的能力，不僅讓我更好地勝任了當下的工作，更為未來應對更復雜的教學、科研等任務奠定了基礎。”鄧之鶴說，“這些工作經歷如同在實踐中打磨出的‘利器’，將持續為我的職業成長與個人發展注入源源不斷的動力。”

在“工改”掛職期滿一年后，鄧之鶴主動服從大局，留在東鳳轉為“百千萬工程”鎮村工作隊成員，掛點同安村開展工作，協助同安村抓好“工改”、“三清三拆三整治”、農房風貌管控提升、產業發展、城鄉人居環境整治工作，目前成效較為顯著。

同時，鄧之鶴十分注重理論聯系實際，通過實踐鍛煉積累業務知識。他積極投身“我為群眾辦實事”實踐活動，協助村委進行常態化實地檢查，足跡遍布同安村的每一個角落。他還曾參與修補東鳳鎮伯公社區豐裕路、興東路等路面的破損坑槽，保障了周邊居民出行安全，得到群眾的好評。

當親眼看到泥濘小路變成平整的水泥道，以前臟亂差的廠房被改造成一座座高標準的廠房……眼前這一切，正是鄧之鶴與隊員們一起，一次一次溝通交流和跟進落實的結果。

“一種難以言表的成就感油然而生。”鄧之鶴說，“這些瞬間讓我深刻認識到，‘百千萬工程’從來不是遙遠的政策名詞，而是與每一位村民的生活質量、每一個村鎮的發展未來緊密相連的民生實事。我們每一次溝通協調、每一次資源對接，都在為村鎮蛻變注入微小卻堅實的力量，都在助力‘城鄉融合共富’的藍圖變為現實。”

在基層工作的這兩年來，鄧之鶴近距離了解五金加工企業、紡織企業和智能裝備生產企業等不同領域的企業。他與企業負責人多次交流座談，對企業人才需求的認知也發生了顯著轉變，深刻體會到現代企業對人才的需求早已呈現“復合型”特征，除了扎實的專業功底，企業還普遍看重人才的跨界思維——例如，既懂機械設計又熟悉智能制造系統的技術人才，兼具技術素養與綜合能力的人才已成為企業突破發展瓶頸的關鍵支撐。

“這些來自企業一線的聲音，讓我對以后教學方向和人才培養途徑有了更為深刻地理解。”他說，“我將繼續秉承初心，以更加堅定的信念和飽滿的熱情，持續增強黨性錘煉，提高服務本領，迎接更多新的挑戰。”

撰稿/編輯：鐘嘉妍

責編：徐恒濤

總編：樊向前

稿件來源：組織宣傳統戰部