二 〇 一 三 年 學 院 工 作 報 告
——在學院第二屆教職工暨工會會員代表大會第一次會議上
（二○一四年三月）
常務副院長 王春旭
各位代表：
現在，我代表學院，向大會報告，請予審議。
一、2013年工作回顧
2013年，在市委市政府、區黨工委管委會的正確領導下，全院教職員工在各自的崗位上度過了不平凡的一年。
（一）強化各項工作措施，推進骨干校建設工作。學院先后召開了骨干院校建設工作再動員大會和推進會，調整和充實了骨干校建設隊伍、細化了工作計劃、修訂了資金使用管理辦法等制度、組織了階段驗收總結、聘請專家指導等一系列措施，綜合地促進骨干建設工作。目前，學院骨干院校建設總體進展順利。部分項目達到了預期目標。
（二）加強教學基本建設，教學工作取得進步。各系部在學員人數增加，工作任務重，師資緊張的情況下，同教務管理部門密切配合，順利完成了2013年各項工作，并通過了各種驗收。一是專業建設得到加強。精細化學品生產技術和光電子技術專業兩個國家級重點專業已通過廣東省和教育部驗收。二是教學改革在探索進行中。啟動了省級教學改革項目的申報和評審工作，共有4個項目成功立項。進行了學院第二屆教學成果評選工作。并推薦5個項目參評省級教育教學成果獎，成功獲得一、二等省級教學成果獎各1名。三是實訓基地建設有所強化。新申報兩個廣東省職業教育實訓基地《移動互聯網實訓基地》和《電子商務實訓基地》。包裝技術與設計、裝備制造兩個中央財政支持實訓基地和省級新型電光源（LED）技術實訓基地順利通過驗收。四是教學質量監控力度不斷加大。定期編發了嚴肅、認真的《質量監控工作內部參考》，完成了人才培養質量監控、狀態數據平臺采集、畢業生質量跟蹤調查、人才培養質量年報等工作。五是成功舉辦全院學生運動會。
（三）提升研發能力，社會影響力增強。一是開展各類科研項目申報工作。2013年度共組織申報各類項目92項，共有49個項目獲得立項，專利保有量達63項（其中發明專利授權22項，實用新型37項，外觀設計4項）。項目合同經費達190.2萬元；二是科研成果轉化能力不斷提升。2013年度，我院共申請實用新型和發明專利11項，外觀設計200多項，授權專利4項，成功轉讓三項發明專利。
（四）落實人才強校戰略，干部和教師隊伍建設加強。2013年上半年我院在市委組織部和區黨工委的領導下，第一次大規模地展開了對中層崗位的競聘工作。全年通過各種形式，引進或轉編達41人。新增教授3人，副高職稱8人，中級職稱14人；雙師型教師達到175人。教師的職稱、學歷、專業結構有所優化。教師培訓不斷加強，全年共組織組織教師參加國內外各級各類培訓367人次，赴德國考察培訓12人。教職員工工資待遇已獲區里認可，此次將交付大家審議。
（五）重視國際、地區交流合作，學院的辦學空間拓寬。一是2013年5月，學院獲批成為教育部首批赴臺攻讀二年制學士班招生的18所院校之一，確立了大陸與臺灣職業教育交流合作的基礎。二是請進來、走出去，拉開國際和地區間交流合作序幕。除與臺灣15所科技大學交流外，還先后與英國總領事館文化處、芬蘭于韋斯屈萊應用技術大學和芬蘭坦佩雷成人職業技術學校等考察團，就師資培訓、學生學歷教育等方面的合作進行了深入的交流探討。
（六）發揮服務社會職能，繼續教育健康發展。一是大力發展學歷教育和非學歷教育，積極拓展教學點，目前我院校本部和各教學點的招生范圍基本可以覆蓋全市各個鎮區。二是加強繼續教育的學生管理工作，學院榮獲2012-2013年度遠程教育遠程教育“全國優秀校外學習中心”稱號和華理網院的2013年度“技術工作優勝獎”稱號。三是深入開展社會培訓。建立了可滿足28個工種的考評員隊伍，承接了中山市職業技能鑒定二所、三所部分工種及ATA公司的銀行、證券類鑒定考試等各類鑒定工作。培訓課程體系建設新增“省級師資培訓”、“國培師資培訓”、“殘疾人技能培訓”、“政府機構內訓”、“青年社區學院”等，目前學院培訓項目已達十個模塊，課程近80種。
（七）構建教育管理機制，學生工作得到強化。一是思政工作進一步加強。思政課主渠道作用凸顯，全年共有117名學生加入中國共產黨。二是校園活動進一步開展。成功舉辦了社團文化藝術節，校園文化藝術節，國學知識闖關、學雷鋒活動月等一系列校園文化活動和社會實踐服務活動。三是學生資助工作進一步加強。抓好生源地貸款，國家獎學金、助學金評比發放等工作，規范家庭經濟困難學生認定工作，加強貧困生鑒別工作，做好貸款畢業生離校前的還貸教育管理工作。四是心理健康教育得到強化。心理活動月的 “我問心理學——心理知識系列沙龍”項目，榮獲了2013年度“廣東高校大學生心理健康教育月優秀活動項目”。五是招生就業工作進一步加強，進一步規范和統籌。
（八）堅持體制機制創新，服務管理繼續加強。一是完成學院黨委、行政領導、中層干部的調整和確認相應級別。有序地落實三定方案，出臺部門職責職能。二是資金管理得到加強，財務制度進一步規范，嚴格管理資金使用，節約開支。三是紀檢部門加強對重點領域、重點崗位的監察審計力度，全年共完成審計項目270多個，涉及金額5063.63萬元，資產管理、政府采購和合同審查進一步規范。四是全面啟動規章制度修訂工作，制度執行進一步加強。學院章程起草工作順利完成。此次交付大會討論審議。五是實訓基地建設得到進一步加強，更加明確了實訓基地建設的目的和方向，并且加強了制度建設和對各系的實訓指導。六是信息和圖書管理部門服務教學的功能進一步強化。七是建立了高職教育研究平臺，該部門的領導積極參與或提出學院發展的意見建議。八是不斷改進后勤保障工作，北校區建設順利進行，各項工作有序開展，實訓校區校園化改造設計工作及時啟動；食堂運營管理工作也得到切實加強，保障了食堂價格相對穩定，食品安全。學生醫療保健工作也有改善。九是職工福利得到重視和保障。
（九）開展黨的群眾路線教育實踐活動，服務型黨組織建設初見成效。一是宣傳工作得到進一步的加強，及時宣傳黨的十八屆三中全會的主要精神；組織學習習近平總書記系列重要講話精神；及時在多個報刊上報道學院工作的亮點。二是進一步優化黨的基層組織結構。調整學院支部設置，并在8個教學系部黨總支分別成立了教師黨支部和學生黨支部。三是開展黨的群眾路線教育實踐活動，加強了領導班子作風建設，完善了相關制度。
各位同事，一年來，學院取得這些成績，是廣大師生員工求真務實、辛勤付出的結果。
二、2014年主要工作
根據2014年學院黨政工作要點，整體工作思路是：深入貫徹黨的十八大精神，認真學習習近平總書記系列重要講話精神，堅定方向、深化改革、狠抓落實、統籌兼顧、突出重點、積極穩妥、務求實效，以國家骨干院校建設為主線，以提高人才培養質量為核心，增強辦學特色，創新辦學體制機制，強化教育教學改革，進一步擴大學院影響力，確保國家骨干院校建設目標任務全面、順利完成，提升教育質量和辦學效益，推動學院各項事業科學持續發展。
(一) 全面完成骨干院校建設各項任務
根據2014年學院黨政工作要點，今年是骨干院校建設的關鍵年。一要認清目標，抓緊時間，凝聚正能量。二要總結和提煉，調整和改進工作方法；三要全面、準確把握骨干院校建設的要求和標準，系統梳理任務書；四要確保重點項目和重點經費的落實，做好倒計時安排；五要克服驕傲浮躁和僥幸心理，自覺將骨干院校建設這一具有歷史性意義的全局工作同個人的職業發展聯系起來，全力參與到骨干院校建設中。
（二）提高人才培養質量
一要立足開發區產業，加強專業建設，特別是省級重點專業的建設，進一步充實與企業、行業對接的專業內涵，充分發揮品牌特色專業的輻射帶動作用。二要積極引入行業企業參與人才培養方案的制定、專業建設、課程改革和人才培養過程。立足開發區，緊緊依靠開發區，深化職業教育的政校企深度融合，推動人才培養模式改革。三是要加大人才培養質量監控力度。要重視第三方評價，不斷完善質量監控體系建設。
（三）繼續推動校企合作取得新成果。
一是加強實訓基地建設。優化實訓校區環境，推進實訓校區校園文化與企業文化相融合。加強與實訓校區企業的利益聯系；加強四個重點專業實訓室（基地）能力建設，加快兩個央財基地和一個省級實訓基地的實施進度。二是推動工作室的建設，提高工作室的科技研發和技術創新能力。三是規范實習實踐管理。進一步完善學生實習實訓工作的督查考核辦法和實施細則；加強合作企業的管理，規范校企合作行為，調整與企業合作的目的和方向。逐步推進學員實訓統一安排，統一管理。
（四）繼續建立科技研發和社會服務平臺
一是完善科研管理制度，進一步調動教師參加科研的積極性。二要夯實成人教育能力。積極培育成教辦學點，落實與中職學校開展成人教育“3+2”模式，在網絡教育、自考專升本、在職研究生等方面實現突破與發展，加大與大型企業合作力度。三要開展職業培訓。開發品牌培訓課程，加強成教部門與系部協調力度，共同協同參與職業培訓。加強社區學院、修身學院等其它培訓業務拓展。
(五)推進素質教育，促進學生全面發展
一是在加強學生常規管理的同時，引導和培養學生自我教育的能力。加強大學生思想政治教育工作，推動社會主義核心價值觀進課堂，進頭腦，同時加強精神文明教育，提高學生在日常學習中的文明素養；充分發揮學生會、學生社團的積極作用，鼓勵學生參與各類職業技能大賽，有計劃組織學生參與骨干校建設有關活動；進一步完善和健全大學生心理健康教育的工作體制。二是加強學工隊伍建設。完善輔導員工作激勵機制，建立一支素質優良、樂于奉獻、勇于創新、作風過硬的輔導員、班主任隊伍。三是教育引導學生樹立正確的職業觀，教育引導學生把專業學習與個人的職業規劃聯系起來，教育引導學生清醒地認識到高職專業畢業生的優勢。四是提高招生就業質量。實現招生工作由數量向質量的轉變。拓展就業創業渠道，為畢業生創造更大的就業空間；開展就業主題教育活動，構建行之有效的大學生就業指導服務體系。
(六)加強基本建設，持續改善辦學條件
一要健全校園規劃體系。根據學院未來發展走向，進一步落實好學院“十二五”各項規劃。啟動新一輪校園建設規劃和實訓校區的規劃工作。二要推進重點工程建設。加快實訓大樓的裝修工作，籌劃落實好校史陳列管等工程。三要完善教學服務設施。四要改善教師辦公的條件，合理安排和調整教師辦公場地。五要進一步加強實驗室和實習實訓基地的日常維護，按照實習實訓標準，美化、裝飾實習實訓室。
(七)加強內部管理，創新工作機制
一是進一步加強制度建設。堅持民主集中制，進一步健全校務公開制度、“三重一大”決策制度等民主管理制度，夯實學校民主管理基礎。實行管理重心下移，逐步建立院、系兩級管理體制。發揮教代會、學代會作用，拓寬師生參與民主管理的渠道。二是進一步提高資金使用效益。堅持統籌兼顧，保障重點，確保骨干院校建設任務的全面完成。三是進一步加強隊伍建設。繼續實施“人才強校”戰略，健全有利于人才隊伍結構不斷優化的長效機制。四是進一步改進資產管理工作。合理購置、有效使用、嚴格管理教學實訓設備，避免盲目購置和重復購置。五是進一步提升后勤保障能力。切實加強學生的飲食、飲水、住宿和教學設施保障，加大飲食安全監督檢查力度。六是進一步加強作風建設。加大督辦落實力度，強化跟蹤問責。強化機關作風建設，嚴厲治懶、治散、治庸，提高辦事效率和服務水平。七是進一步加大審計、民主監督力度。繼續加強對重點領域、重點事件的監督。
各位代表：2014年是學院發展的關鍵時期，建院十周年，也是全面完成國家骨干院校建設任務的沖刺年。全院師生都要進一步增強緊迫感、危機感和使命感。讓我們在學院黨委的堅強領導和充分保障下，鼓足干勁，全心全力，奪取骨干院校建設的勝利！
